Blog

De ce pleaca oamenii buni din companii?

12/02/2015
/ / /

image001Oricat ne invata teoria ca nu trebuie sa ne atasam prea mult de oamenii care ne sunt angajati, in realitate lucrurile stau exact pe dos. 

Cu atat mai mult intr-o companie mai mica, unde managerul este si patronul firmei, implicat si prezent permanent. In cele mai multe dintre situatii el sta mai mult timp cu angajatii firmei decat cu propria familie.

Oare cat de mare poate sa fie dezamagirea lui cand unul dintre oameni pleaca? 

Mii de intrebari vor invada constiinta oricarui manager si gandurile nu-l vor lasa in pace. Se va intreba probabil unde a gresit, de ce omul de langa el e nemultumit, ce l-a determinat sa faca acest pas!?

Din pacate toate aceste intrebari vin prea tarziu. Daca angajatul a luat aceasta decizie, e greu sa crezi ca se mai poate face ceva. 

Atunci cand oamenii pleaca, efectele in business pot fi dramatice si atunci devine fundamental sa stii, ca manager, cum sa gestionezi resursele umane, ce sa faci sa cresti motivatia angajatilor, ce mediu de lucru sa le asiguri! 

SINGURA METODA EFICIENTA CARE ANTRENEAZA CELE MAI MICI COSTURI, ESTE PREVENTIA. 

Motivul pentru care un angajat va lua decizia de a pleca din companie, este diferit de la caz la caz. NEMULTUMIRILE si OPORTUNITATILE EXTERNE sunt cele mai intalnite situatii.

Contrar asteptarilor, dorinta de a avea un salariu mai mare, nu este neaparat pe primul loc. Mai degraba relatiile cu seful lui, atmosfera de lucru si lipsa oportunitatilor de dezvoltare vor ocupa locurile fruntase in clasament.

Indiferent de cauze, cel mai adesea nemultumirile angajatilor sunt ignorate si aceasta atitudine poate crea mari dezechilibre in organizatie. Angajatii vor fi preocupati mai mult de dezbaterea acestor aspecte decat de sarcinile lor, astfel ca randamentul si productivitatea va scade. Barfa va deveni “regina de la colturi”.

Ce trebuie sa faca managerul in aceasta situatie? In nici un caz nu trebuie sa mizeze pe faptul ca lucrurile vor intra pe fagasul normal fara sa faca ceva. Trebuie sa ia atitudine si sa inceapa dialogul. DIALOGUL deschide calea concilierii si negocierii, dezamorseaza bomba, este un semn de incredere care va fi acceptat. 

Ignorarea insa, va fi interpretata de angajati ca o respingere a cererilor lor mai inainte de a avea o discutie. Aceasta abordare va fi catalogata ca lipsa de respect. Oamenii nu vor pleaca pentru ca nu le-au fost satisfacute cererile, VOR PLECA DACA VOR SIMTI CA NU SUNT RESPECTATI!

Ca lucrurile sa meraga bine intr-o companie trebuie ca oamenii sa se poata concentra pe ceea ce au de facut.

Read More

Provocarile din recrutare

11/02/2015
/ /
in Blog
/

image001Am citit de curand un articol, publicat pe un site de specialitate, in care sunt tratate tendintele in recrutare si consider necesar sa aduc cateva precizari. 

Unul dintre punctele prezentate ca tendinta se refera la “democratizarea” accesului la talente. Spune autorul ca, daca pana acum doar companiile mari si puternice puteau sa atraga si sa angajeze oameni valorosi, acum si companiile mai mici au acces la acestia. “Talentul devine mai accesibil”! Cumva acesta bariera este mai usor de trecut datorita accesului mai facil la retelele profesionale si de social media, ca solutii de sourcing. De acord cu cele spuse si nu pot sa contrazic aceste date insa, as dori sa fac distinctie intre angajatorii din marile orase si cei din provincie.

Intr-un oras de provincie cu totul altele sunt provocarile angajatorilor. Nu ca ei nu ar avea acces la retelele profesionale care, sunt oricum in mediul online, dar gasesc ei oameni talentati in aceste zone? Sau cati dintre candidatii acestia sunt dispusi la relocare. Tinerii, in general, pleaca la studii, tot mai multi in strainatate, incurajati de parinti, profesori si atrasi de ofertele universitatilor straine. Un procent covarsitor raman acolo dupa finalizarea studiilor, preferand sa accepte joburi chiar si sub calificarea lor, decat sa se intoarca acasa. Cei care merg la studii in centrele universitare romanesti, raman in acele orase sau migreaza doar foarte putin si oricum tot catre zone unde industria se concetreaza iar oferta angajatorilor este substantiala. Seniorii au deja joburi si oricum ei sunt cel mai putin flexibili in a schimba locul de munca. Chiar daca primesc oferte bune sunt greu de convins si pentru ca relatiile create in timp cu angajatorul sunt suficient de puternice. Deci care sunt “talentele” disponibile in provincie?

Am vazut disperarea micilor companii de aici, care cauta luni de zile oameni de o anumita anvergura si sfarsesc prin a angaja tot dintre cei disponibili si care nu sunt din categoria celor talentati. Este evident ca in felul acesta nici progresul acestor firme nu este grozav. Cum pot fi ajutati acesti mici angajatori astfel incat sa nu mai piarda timpul si banii in procese interminabile de recrutare?

 

Read More

Vrei un salariu mai mare?

04/11/2014
/ /
in Blog
/

Pe oricine veti intreba daca isi doreste un salariu mai mare, veti obtine un singur raspuns si acela va fi: DA!

Putini dintre ei insa, au raspuns si la intrebarea fireasca ce urmeaza: Si ce ai facut pentru asta?

salariu

Oamenii se asteapta ca, prezenta lor zi de zi la munca, rezolvarea sarcinilor din fisa postului, acceptarea regulilor impuse in companie si respectul fata de sef, sa fie suficiente pentru a-i califica, fara echivoc, la o marire de salariu.

Ba chiar mai mult, am intalnit de-a lungul carierei mele, oameni frustrati ca aceasta mult asteptata marire nu mai venea, iar unii, chiar se gandeau serios sa plece intrucat se considerau nedreptatiti.

Cum functioneaza in realitate acest instrument de motivare “marirea de salariu”? Ce ar trebui sa faca un angajat pentru a-l determina pe seful sau sa-i majoreze leafa?

Raspunsul nu este chiar atat de simplu.

Marea majoritate a companiilor nu au o strategie de motivare a angajatilor! Desi fac mai mult sau mai putin lucruri in aceasta directie, ele sunt mai degraba intamplatoare si fara o viziune de consolidare a motivatiei angajatilor pe termen lung. De aici si multe probleme generate de fiecare gest al managerului care indrazneste totusi sa faca ceva. Pentru ca da! este foarte adevarat! cand vrei sa faci un bine… constati ca ai facut un rau… In cele mai multe dintre situatii, o marire de salariu, o prima sau un alt beneficiu acordat unuia dintre angajati, fara a avea la baza o politica transparenta si coerenta, va atrage imediat o mare frustrare pentru ceilalti angajati care vor reactiona negativ, in fel si chip.

Dar acesta este un subiect pe care il voi dezbate separat intr-un alt articol.

Aici imi doresc sa dau cateva ponturi celor care vor sa-si construiasca o strategie care sa atraga cresterea veniturilor salariale pe termen lung.

Stim cu totii ca, in conjuntura economica actuala, managerii sunt tot mai “prudenti” in a acorda stimulente salariale si chiar nu ii putem critica pentru asta. Trebuie insa sa facem tot ceea ce ne sta in putinta pentru a fi “in carti” in momentul in care vor exista resurse pentru astfel de investitii.

Solutiile pe care le recomand vor atrage atentia sefului asupra performantei profesionale si vor contribui in mod cert la intarirea convingerii lui ca meritati o astfel crestere.

Read More

Cum faci impresie buna la interviu?

16/10/2014
/ /
in Blog
/

Cat de mult credeti ca prima impresie conteaza? Multi dintre noi sunt de parere ca primele secunde sunt fundamentale pentru a putea intra pe aceeasi lungime de unda cu celalalt!

Este asa sau este doar o sintagma pe care am preluat-o ca pe un dat si credem in ea fara sa verificam daca se aplica in practica?

Ei bine, trebuie sa stiti ca da! este adevarata. Si proba e cu atat mai puternica atunci cand vorbim despre primele secunde dintr-un interviu! Atat candidatul cat si recrutorul trebuie sa adopte o atitudine pozitiva si un comportament adaptat contextului, astfel incat procesul de comunicare sa devina facil si mesajele sa poata fi receptate corespunzator. 

“Politetea sporeste mult reputatia unui om si, a avea purtari alese este ca si cum ai avea scrisori de recomandare permanente.” 

bune maniere

Prin urmare, e bine sa acorzi atentie micilor detalii. A saluta politicos si a adresa cateva cuvinte de multumire pentru ocazia de a va vedea, a strange mana celuilalt cuviincios si a-l privi in ochi, pot cantari destul de mult in favoarea unui candidat. Nici recrutorul nu poate fi mai prejos. Si el are un rol fundamental deoarece, sa nu uitam, el este imaginea companiei in fata candidatilor si prin el organizatia va perceputa bine sau rau. Faptul ca esti in pielea celui care conduce interviul nu inseamna ca ai dreptul sa fii nepoliticos, ba chiar arogant! Pe parcursul interviului nu doar candidatul se va stradui sa-si vanda pielea, dar si recrutorul trebuie sa vanda jobul candidatului. E simplu, ca la prima intalnire.

Va adaugati avantaje daca va informati inainte de intalnire. Este o dovada de bun simt sa stii cateva lucruri despre compania la care te duci sa te angajezi, mai ales ca, astazi, net-ul musteste de informatii si aproape orice firma are un site de prezentare. Istet e si cel care cauta altfel de informatii, de exemplu, care este hobby-ul persoanei pe care o va intalni la interviu. Va putea sa foloseasca aceasta “minge” pentru a sparge gheata. Nu cred ca vreti sa fiti perceput ca fiind un recrutor superficial. Chiar va puteti atrage avantaje majore si puteti scuti mult timp daca veti cauta informatii suplimentare despre candidat. Pastrati mereu un As in maneca.

Read More

Despre ROMANIA MEA FRUMOASA

13/10/2014
/ /
in Blog
/

Am raspuns pozitiv provocarii lansate de jurnalistul Irina Raica  si colegul ei Florin Ion , de a continua seria de interviuri postate pe blogul ei, cu tema Oameni din Romania mea frumoasa! Dupa ce am scapat de tracul provocat de camera de filmat, am putut sa impartasesc putin din bucuria mea de a fi si de a face … Romania frumoasa! Va invit sa vedeti mai jos ce a iesit. Astept cu nerabdare comentariile dumneavoastra …

Cum arata Romania ta frumoasa?

Romania mea e frumoasa pentru ca in ea traiesc oamenii frumosi din viata mea. Baiatul meu, sotul meu, sora mea, parintii mei si toti cei pe care ii descopar zilnic in drumul meu. Romania e frumoasa pentru ca are locuri spectaculoase, pline de energie si viata, pentru ca aici e casa mea si doar aici simt ca Dumnezeu e cu mine. Oriunde in lume am plecat, oricat am hoinarit, dorinta mea a fost sa ma reintorc in locurile natale si iata-ma aici.

Nu vreau sa crezi ca sunt o visatoare, cand eu sunt mai degraba o persoana cu un simt al realitatii dezvoltat. Vad si stiu ca in Romania mea frumosa sunt si lucruri nu tocmai placute, oameni nu tocmai frumosi ! Dar trebuie sa acceptam realitatile si pe noi si trebuie sa ne straduim sa umplem partea buna a paharului. 

 

Care-i cea mai importanta lectie de viata de pana acum?

Read More

De la ce varsta e bine sa te preocupi de cariera?

07/10/2014
/ /
in Blog
/


La ce varsta trebuie sa inceapa preocuparea pentru o cariera?

Sunt de parere ca interesul unui tanar pentru viitorul lui profesional trebuie sa inceapa inca din timpul scolii, cel tarziu din clasa a X-a. Mai intai trebuie sa fie aleasa profesia, domeniul profesional si mai apoi studiile necesare pentru a putea imbratisa acea profesie. Cand procedezi invers, risti sa pierzi ani buni din viata si resurse financiare pe care ulterior nu le mai poti recupera, ca investitie. Fie exista deja o piata a muncii suprasaturata in acel domeniu, fie nu ti se potriveste profesia respectiva, sau nu ai “chemare” pentru ea, ori nu esti pasionat, nu-ti place. Si asa ajungi sa nu profesezi in domeniul in care ai studiat.

Ce poate fi mai dezastruos decat sa te trezesti la 22 – 23 de ani fara perspective?

Read More

Ce fel de oameni ai in echipa?

07/10/2014
/ /
in Blog
/

echipaCare este cheia succesului intr-o companie?

Cred ca sunt doi factori importanti: LEADERUL si RESURSELE. Leaderul e cel mai important. El decide care sunt resursele de care are nevoie si tot el este cel care le atrage. El decide ce face cu aceste resurse si cum le organizeaza astfel incat sa produca bani.

Una dintre resursele cele mai importante, pentru care nu platesti dobanzi, sunt ANGAJATII.

Dar, ce poti sa faci cu toti banii din lume, daca nu ai alaturi de tine o echipa buna?

Echipa ta este mai importanta decat iti imaginezi. Ea te poate duce inainte sau… te trage inapoi. Cand angajezi un om, te gandesti mai mult la ce sarcini ii vei incredinta si mai putin la ce impact va avea acea persoana asupra companiei tale. Constati ulterior (uneori prea tarziu) ca lucrurile nu merg bine, angajatii nu mai sunt atat de implicati si preocupati sa-si indeplineasca sarcinile, ba chiar sunt demotivati si unii vor sa plece.

Pentru un specialist in resurse umane, aceste simptome impun de urgenta o analiza a cauzelor slabei performante si a atitudinii delasatoare.

Read More

Antrenament pentru darts!

06/10/2014
/ /
in Blog
/

Esti tanar si visele tale sunt indraznete! Iti doresti sa reusesti, sa ai un job bun si usor sa devii independent financiar! O dorinta fireasca, insa pentru atinge acest obiectiv trebuie sa fii implicat, sa te informezi, sa fii deschis sa primesti sfaturi, sa-ti construiesti o strategie si mai ales, sa pui in parctica planul.

Care sunt cele mai importante lucruri de care trebuie sa tii cont? Ce capcane sunt posibile?

Mai intai arunca o privire in oglinda si incearca sa rememorezi activitatile pe care le faci cu placere si la care esti foarte priceput. Incepe prin ati pune intrebari! De ce imi place activitatea asta? care sunt abilitatile care ma ajuta sa execut foarte bine aceste task-uri? ce aptitintatudini am? Vei intelege astfel care sunt punctele tale forte.

Apoi, iti recomand sa te sfatuiesti cu un specialist, un consilier in cariera. El te poate mai intai informa asupra oportunitatilor existente in piata muncii, tendinte, perspective pentru anumite domenii si iti poate da sfaturi foarte bune. Cere si opinia unor persoane care lucreaza in domeniul vizat de tine! Vei afla astfel si cum stau lucrurile in jumatatea goala a paharului. Atentie insa ca, un job, aparent clar ca sarcini si responsabilitati, poate sa fie diferit in companii. Spre exemplu, intr-o companie mica, un contabil trebuie sa stie sa faca aproape toate operatiunile contabile, in timp ce intr-o companie mare, acelasi contabil va avea ca sarcini doar o parte din operatiuni.

Read More

3 greseli care te scot din cursa

06/05/2013
/ /
in Blog
/
Comments Closed

word-image

Pentru ca resursele sunt din ce in ce mai putine, companiile au tot mai rar posturi disponibile. De regula, atunci cand un post devine vacant, sarcinile se realoca celorlalti angajati sau o parte dintre activitati sunt eliminate efectiv. Totusi, atunci cand un job este disponibil, decizia de angajare este tot mai grea pentru ca piata este saturata, iar companiile se confrunta cu un numar fara precedent de candidati.

De cativa ani buni, orice proiect de recrutare deschis, atrage sute de candidati, aspect care face dificila selectia. Ca recrutor iti trebuie ore intregi sa citesti sute de CV-uri, sa le clasifici, sa le evaluezi ca in final sa selectezi maxim 20 de persoane pentru primul contact. O munca titanica pentru care trebuie alocate resurse si … sa fim seriosi, putine companii le mai au.

Deci, cum se face cu adevarat recrutarea intr-o companie mica sau mare !? Ce sanse are un candidat bun sa fie observat printre sutele de aplicatii ?? Ce sa faca si mai ales cum trebuie sa faca primii pasi !? 

Va voi impartasi, din propria experienta, care este topul greselilor pe care candidatii le fac in eforul lor de a gasi un job.

Read More